la stratégie du coucou ou comment le SNSPP fait courir de fausses rumeurs

La strategie du coucou

coucouLe coucou, ou Cuculus canorus, est un oiseau qui a la particularité de parasiter les nids des autres en pondant ses œufs dedans.

Ainsi, le SNSPP voudrait faire croire qu’il a obtenu des avancées en Moselle, et que nous, organisation historique au SDIS, serions responsable du malheur des agents et de la perte leurs acquis.

Pour rappel, la CGT a fermement dénoncé cette filière destructrice et rétrograde. Depuis sa mise en place, nous nous battons sans relâche pour faire appliquer les mesures transitoires, tel que les caporaux sap2 div 2 passent sergents.

Cest chose faite !!!

Nous nous battons encore pour que tous les sergents INC2 passent adjudant, et ceci contre des organisations syndicales qui ont pourtant porté cette filière et ses mesures transitoires.

Concernant les chefs de gardes: avant cette filière, les emplois étaient tenus par des adjudants à 16% de prime de responsabilité. Depuis l’application de cette filière, toute garde supérieure à 9 SP doit être gérée par un chef de garde Lt2, privant ainsi les adjudants de cette fonction. (Décret 2012-519)

Le directeur exige une application rigoureuse des textes. Cependant, le SDIS a fait des erreurs de droit lors de l’application de cette filière en donnant cette responsabilité à certains. A ce titre, nous demandons que tous les adjudants nommés jusqu’en 2019 bénéficient de cette même mesure!

N’oublions pas que leur superbe filière permet aux sergents qui sont nommés adjudants de perdre systématiquement 1% de responsabilité en passant de 14% à 13%

N’oublions pas non plus tous les agents qui ne seront pas nommés dans le grade correspondant en 2019 perdront le bénéfice des mesures transitoires; ainsi un sergent deux équipes retombera une équipe et sera a 13%…un adjudant-chef de groupe ou chef de garde retombera chef d’agrès deux équipes…

Ce sont celles la les belles avancees ?

Annexe du décret 2012-519  comparatifs avec l’ancienne filière

 

 

GRADE

 

RESPONSABILITÉS PARTICULIÈRES

 

ANCIENNE FILIERE

(en pourcentage)

 

NOUVELLE FILIERE

(en pourcentage)

 

Sapeur de 2e ou 1re classe

 

Equipier (équivalent opérateur de salle opérationnelle)

 

6

 

6

 

Caporal et caporal-chef

 

Equipier (équivalent opérateur de salle opérationnelle)

 

Chef d’équipe 8,5

Chef d’Agrès11,5

 

6

 

 

 

Chef d’équipe (équivalent chef opérateur de salle opérationnelle)

 

Chef d’agrès 13

 

Chef de groupe 14

 

Chef de garde 16

 

Chef de salle CTA ou CODIS 16

 

Chef de CPI 16

 

Chef de centre 18

 

Sergent et adjudant Chef de service de CSP ou de CS 18

 

8,5

 

Sergent

 

Chef d’équipe (équivalent chef opérateur de salle opérationnelle)

 

8,5

 

 

 

Chef d’agrès 1 équipe (équivalent adjoint au chef de salle opérationnelle)

 

13

 

Adjudant

 

Chef d’agrès 1 équipe (équivalent adjoint au chef de salle opérationnelle)

 

10

 

 

 

Chef d’agrès tout engin

 

13

 

 

Sous-officier de garde (effectif de sapeurs-pompiers postés inférieur à 10)  

16

 

Ce n’est pas à la CGT d’assumer leur filière !!! Mais nous faisons notre possible pour tirer tout le monde vers le haut en réclamant :

–       que tous les sergents INC2 intègrent le grade d’adjudant correspondant à leurs responsabilités.

–       que tous les adjudants chef de garde, chef de groupe, chef de salle passent LT2 pour conserver leurs fonctions.

Nous avons également une pensée pour les jeunes recrues qui n’ont aucune perspective d’avenir, et qui malgré les promesses ne pourront jamais être acteur de leur carrière!

Lors de la présentation de cette filière, le SNSPP avait assuré que personne ne perdrait d’argent; dans le cas contraire, ce syndicat s’était même proposé de dédommager directement les agents concernés!

Pour le service après-vente de cette filière, adressez-vous donc aux syndicats SNSPP et  Avenir (aux) secours.

Soyez assurés du combat de la CGT pour défendre de l’intérêt général et le maintien de la qualité du service public.

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