Compte rendu du CST du 27mai 2024

Début de réunion : 17h

En présence du président Mr Weiten, de Mme Magras, de Mr Dick, du Cgl Vallier, du Col Boulanger et du Col Schmitt, pour l’administration.

La CFDT et le SNSPP, pour les OS

Messieurs Angelaud, Desobry et Parrella, pour la CGT

Mesdames Gay, Feydil-Sanzey et Metzger, pour le secrétariat

Et quelques experts, selon les rapports.

Avant de traiter l’ordre du jour, le président prend la parole pour fustiger un tract syndical diffusé il y a quelques semaines (à priori provenant du SNSPP).

Mr Weiten fait part de son dégoût et en profite pour rappeler son bilan depuis qu’il préside l’établissement (2015).

Aucune réaction.


  1. Modification du tableau des effectifs.

Mise à jour suite au mouvement de quelques emplois en milieu d’année 2024, à effectif constant.

Vote POUR à l’unanimité.

  1. Rapport social unique

Il s’agit d’un outil statistique regroupant de plusieurs indicateurs RH et proposant une cartographie intéressante du SDIS.

Comme l’an passé, certaines données ne sont pas saisies (taux d’absentéisme, …), ce que la CGT ne manque pas de rappeler.

Pour le détail des chiffres en notre possession, vous pouvez vous rapprocher d’un membre CGT afin d’échanger sur le sujet.

Vote POUR à l’unanimité.

  1. Mise à jour du référentiel emploi.

Deux nouvelles fiches emplois sont ajoutées dans le référentiel (filières technique et médicale).

Vote POUR à l’unanimité.

  1. Mise à jour des règles de conduite.

Actualisation du document suite à un groupe de travail et quelques remarques portées par la CGT.

Vote POUR à l’unanimité.

  1. Prime pouvoir d’achat.

 

Le SDIS va accorder à une partie de ses agents la prime pouvoir d’achat décidée il y a près d’un an par le gouvernement (entre 300€ et 800€ pour les bénéficiaires).

Cette prime sera versée sur le traitement de juin 2024, pour un coût total de 148k€ sur le budget du SDIS.

Vote POUR à l’unanimité.

  1. Bilan des agressions de SP en interventions.

Sur l’année 2023, 30 interventions ont été identifiées avec agression envers des SP, et ont généré 61 dépôts de plainte.

Il s’agit d’un léger recul par rapport à 2022.

Pour la première fois, les plaintes pour violences sont majoritaires par rapport aux outrages.

Pour la première fois, le bassin de l’agglomération messine n’est pas le plus impacté. Il s’agit du bassin thionvillois (Hayange, Yutz et Thionville).

Les SPV sont plus touchés que les SPP.

La CGT profite de ce bilan pour rappeler qu’il est fréquent que les SP victimes, après jugement et condamnation des auteurs, ne perçoivent pas de réparation (ou alors jusqu’à près de 10 ans plus tard).

La CGT rappelle la loi qui protège ses fonctionnaires, en l’occurrence en indiquant à la collectivité employeur le devoir de réparer tout préjudice pour un agent consécutif à une agression au travail.

A savoir l’article L134-5 du code de la fonction publique

Pour autant, ce n’est pas la volonté annoncée par la direction du SDIS ces dernières années.

Le président Weiten fait part de son étonnement et rappelle que le choix politique est d’apporter protection et réparation aux agents de l’établissement.

Le Cgl Vallier indique qu’il s’agissait jusqu’à présent d’un choix de direction.

Après la volonté martelée par le président, la direction du SDIS va clarifier la procédure afin que les SP victimes d’agression puissent percevoir une réparation du préjudice une fois le jugement effectif. Enfin!

La CGT se satisfait de cette prise de position de Mr Weiten qui conclue ainsi

« il faut indemniser les personnes qui ont vécu une agression…ceux qui ont été victimes méritent une attention bienveillante du service…charge à nous de régler le problème, il ne faut pas rajouter de la souffrance a la souffrance (à savoir le recouvrement auprès des auteurs) »

Ainsi, nous appelons les SP qui sont dans une telle situation (victime d’agression / auteur condamné / aucune réparation) à se faire connaître auprès d’un membre du bureau CGT.

  1. Point de situation sur le déploiement des coffres-forts numériques.

Point 6 mois plus tard. 100% d’ouvertures de sessions individuelles avec presque autant d’utilisateurs de la version numérique.

  1. Actions prioritaires du projet d’établissement.

Le Col Boulanger indique les priorités pour les prochaines années, comme le développement du volontariat, etc…

Fin de réunion : 18h30

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